中国唯一成功落地迪拜的污水处理项目建成

　　近日，喜讯传来！山东金锣集团水务公司在迪拜建设的污水处理项目建成运营，成为目前中国唯一获准进入阿联酋市场的污水处理企业。在中国“一带一”的长卷上，抒写了亮丽的一笔！

　　记者获悉，此次落户迪拜的污水处理项目总投资7000多万元人民币，由中方出资建设和运维。预计年收益超过1100万元，20年后项目将整体移交当地。

　　落地迪拜的金锣污水处理项目究竟有何亮点，令有着中东贸易金融中心、世界“黄金之都”称谓的迪拜折服，并频频竖起大拇指？金锣水务环保的“中国方案”凭何走出国门，畅销国外？

　　众所周知，迪拜处于沙漠，水资源短缺，且居民聚居区分散，不适合铺设管网建设大规模污水处理厂。此前，当地多选用其它国家的设备，但剩余污泥不达标经常困扰客户，而这正是金锣污水处理技术的优势所在。

　　位于迪拜DIC号居住区的该项目，每天可处理污水5500立方米，满足1.6万余名居民使用。迪拜自来水价格每立方米近20元人民币，而这个项目处理后的中水价格，只有每立方米5.7元人民币。

　　山东金锣水务迪拜分公司总经理张广前说： “我们的污水处理系统污泥产量少，污泥产量仅为传统工艺产泥量的15%-20%左右，正是凭借独有的技术优势获得认可，在这一项目中脱颖而出！”

　　虽然掌握核心技术，但项目刚刚落地迪拜的时候，因高温和风沙影响，污水含油量和含沙杂质浓度都较高，设备一度无法正常运转。项目组和当地环保、技术人员以“钉钉子”的共同攻关，一夺隘，连续试验3个月终于攻克难题。“我们提高了设备的耐高温、防沙尘性能，并且增加了冷却系统来降低设备的运行温度。可以适应和满足不断发展的海外市场需求，世界的需要就是我们努力的方向！”山东金锣水务迪拜分公司经理刘志凯，充满自豪地介绍他们立足长远、攻克的历程。

　　阿联酋迪拜DIC居民区巴布代表业主们深表感谢：“他们（中国企业）来到这里，建起了非常大的一体化分散式污水处理厂，中国公司不仅技术很棒，而且成本也低，非常感谢。”

　　水务有限公司技术员王佩利说： “肉制品加工过程中会产生大量的废水，环保部门也会对我们追责，为了治理这部分污染，我们每年投入2000万元到3000万元进行治理。”

　　为啃下这个硬骨头，企业组建团队研发攻关，历经十多年，开发出一套占地少、模块化、成本低、出水质量稳定的分散式污水处理方案。不必铺设管线建设污水处理厂，实现就地收集、就地净化；污泥减量技术，净化过程基本不产生剩余污泥，而是把污泥变成生物菌群。

　　金锣水务成功培养出优势菌种，这样在系统中（活性）污泥可以实现无限次循环，系统中污泥总量达到平衡，在污水处理达标的同时，实现了污泥过程减量。

　　识产权的技术和设备，运用“设备租赁运维”模式，全面参与治理兰山区柳青河全流域生活污水，按照污水“就地收集、就地处理”的原则，点源点穴治污，探索形成大型社区运用现有管道沟渠收集处理和一定半径内分散村居“分散收集、罐车拉运、集中处理”的农村生活污水治理“兰山模式”，成功实现“收集、处理、运维”三位一体长效机制。点源治理后的出水水质经检测，主要指标达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级A排放标准。

　　“兰山模式”由于出水水质稳定、使用寿命长、综合运维成本低，有效解决了城乡接合部管网不完善造成的污水直排现象，以及农村社区及偏远地区的污水处理难题，实现了有效治理全域覆盖，为农村水污染治理、美丽乡村建设和乡村振兴提供了借鉴良方。

　　金锣集团通过“点源治理、支流净化、面源控制”的治理方式不但解决了柳青河黑臭水体污染的问题，还为兰山区黑臭水体全流域治理提供了样板，并建立起“+企业”的合作新模式。

　　据了解， “兰山模式”曾一度获央视一套《晚间新闻》、央视二套《正点财经》、央视十三套《24小时》、山东卫视《》、齐鲁频道《每日新闻》等各大电视争相报道并点赞。在不久前的央视《》中，金锣集团水污染防治的模式再次被报道并引发广泛关注。

　　污水处理项目落地阿联酋，是金锣集团水务公司借助国家“一带一”，大胆“走出去”的成功实践与范例！目前，金锣水务已掌握14项发明专利、4项国际专利，建立起一整套具有自主知识产权的分散式污水处理方案。不仅在我国、浙江、重庆、福建、云南、、陕西、山西等地大面积推广，而且已进入沙特、印尼、埃及、南非等众多“一带一”沿线国家，均获广泛赞誉。成为金锣集团实现产业报国、布局全球的一大成功举措。

　　在一期项目获得巨大成功后，不久前，金锣水务又和阿联酋签订10万立方米污水处理项目，建成后将服务当地30万人口。作为一家专业化水处理企业，金锣水务凭借超前的战略眼光，通过一系列产业布局，将污水处理从国内推向国际，是中国污水处理的一次突破。

　　近年来，金锣水务有限公司深入贯彻国家生态文明战略，借助自主知识产权技术研发的一体化污水处理设备，积极参与各级党委水污染防治行动计划项目，在管网无法覆盖的乡村偏远地区，从群众身边的农村生活污水、河段黑臭水体治理入手，形成了城乡水污染治理“兰山新模式”和黑臭水体治理“柳青河样本”，屡获点赞。

　　在此基础上，金锣水务锻造出“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的崭新发展格局，积极打通国内外市场，持续把握行业发展周期。

　　金锣水务公司副总经理郝如杰表示： “我们从最初投资花钱搞环保、搞治理，到现在我们靠环保产业来挣钱，已经形成了年产值5亿元的规模，发展成为金锣集团五大支柱产业之一。”业内人士我的泼辣女老板表示，金锣水务投资“一带一”的环保产业，不仅让中国的绿色发展走出了国门，而且助推了国内国际双循环，为行业起到了良好的示范作用。

　　创新，是硬核。创新的金锣水务风华正茂！交出了一份有效治理污水，并循环利用的时代答卷 — —“中国式”答卷。立于潮头，方知浪高风疾；登高望远，才见云阔天高。

　　“十四五”的宏伟蓝图已徐徐展开。金锣水务恪守初心，坚守“绿水青山就是金山银山”，以创新为第一动力，以共享为发展方向，主动担当企业环保的社会责任和时代，将以高度凝练的智慧矩阵、智能共享，成为世界的产业引领者！